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真情传播,情满潍坊——潍坊广电文化八项解读
www.wfgd.com.cn      潍坊广电网      2006-8-16 9:55:40

  
    解读五:广电文化的特征
    1、事业化和企业化融合(事业属性和企业属性融合)
    2、本土化和国际化融合
    我们的广电文化既具有潍坊地方本土意识,又是面向世界、面向未来的,是与国际化先进的理念接轨的。
    3、人本化和制度化融合
    我们既强调人本管理,又强调制度管理。管理首先是“人治”,再提升就是“法治”,再提升,就是“文治”,文治再提升就是“无为而治”。这几者是同时运用、同时存在的,后者是前者的提升。
    解读六:广电人如何实践广电文化
   (广电文化的核心内容)
    1、内化于心
    我们要将这些广电理念渗透到骨子里,融化到血液里,渗入到灵魂里,落实到行动里。
    2、外化于行
    我们要落实到行动上,在实践中落实广电文化。
    3、固化于制
    我们要通过学习、培训,与其他活动结合起来,通过具体的活动和规章制度及要求,传播、实践广电文化。
    4、怎么才能做到这一点呢?
    就是要努力实践我们的“潍坊广电精神”。
   (1)改革创新
    首先是价值观的创新,就是思想的创新。我们要不断自我超越、自以为非,比拼高手、持续学习。
    二十一世纪推动变革的三种力量:顾客、竞争、变化(Customer、Competition、Change,即3C)。没有这个力量,就可能小富即安、故步自封。
    实现价值观对接的三种方式:用昨天的理论指导今天的实践;用今天的理论指导今天的实践;用明天的理论指导今天的实践。
    潍坊广电的三大法宝:目标管理、成本核算、文化建设,就是最大的创新。
    我们从优秀到卓越的最大障碍是:昨天的优秀。因此,我们要不断自以为非,这样才能自我超越。
    传统的龟兔赛跑的故事,计划经济时代、市场经济时代、二十一世纪新经济时代(全球经济时代),时代变化了,兔子一直不能取胜,原因在哪里?要靠努力、敬业、认真,要认准方向,更要善于借助平台,使理念不断创新。
   “海湾战争有五个理想的客观条件——理想的敌人,理想的设施,理想的地形,理想的气候和理想的联盟;而这五个理想的客观条件很难再现,所以只能算是侥幸取胜。”(所以,这不算是创新)
                                                               ——西点军校校史馆

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